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南昌大学院系管理条例
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南昌大学院系管理条例(试行)

第一章 总 则

  第一条 为进一步改革、完善校内管理体制,提高人才培养质量,提高办学水平和办学效益,促进学校的学科、队伍建设和其它各项工作,根据《中华人民共和国高等教育法》和省委组织部、省人事厅、省教育厅《关于加快推进高等学校人事制度改革的实施意见》(赣人发 [2003]58 号),制定本条例。
  第二条 根据有利于加强管理、有利于学科发展、有利于合理配置校内资源的原则,校、院、系之间实行三级建制二级管理的模式。
  第三条 学院是在学校领导下的二级办学实体。根据学校的授 权,对系(所、中心)工作起指导、协调和服务作用。系(所、中心)是教学、科研活动的实施单位,是学校的办学基础。
  学院实行院长负责制,院党委起监督、保障作用。
  第四条 鼓励并支持院系之间、学院与办学单位、科学研究机构以及企业事业组织之间开展协作,实行优势互补,提高教育资源的使用效益。鼓励并支持学院开展国际交流与合作。

第二章 学 院

  第五条 学院院长由校长聘任或任命,实行聘(任)期制。
  第六条 学院院长全面负责本学院的教学、科学研究和其他行政管理工作,向校长负责,在学校的领导下,行使下列职权:
  (一)主持院务委员会会议。
  (二)拟订发展规划,制定具体行政事务的实施细则和年度工作计划并组织实施。
  (三)组织教学活动、科学研究和思想品德教育。
  (四)负责聘任学院各类人员,实施教职工的人事聘约管理制度;对学生进行学籍管理并实施奖励或者处分。
  (五)拟订和执行年度经费预算方案,保护和管理校产,维护学校的合法权益。
  (六)维护学院的安全稳定。
  (七)其他规定的职权。
  第七条 学院设立院务委员会,由正副院长、党委正副书记、学术委员会主任、系主任(所长、中心主任)、工会分会主席组成,负责协调院内各系(所、中心)之间的相关工作,研究决定学院学科建设、人事、财务等重要事项。院长兼任院务委员会主任。
  第八条 学院设立学术委员会,审议学科、专业的设置,教学、科学研究计划方案,评定教学、科学研究成果等有关学术事项。学院学术委员会成员按学校有关文件规定产生。
  第九条 学院通过以教师为主体的教职工代表大会等组织形式,依法保障教职工参与民主管理和监督,维护教职工合法权益。
  第十条 学院在人事管理方面的主要职责:
  (一)制定学院师资队伍建设规划和年度用人计划;在编制和学校政策允许范围内决定人员的引进和聘任。拟定并实施本单位各类人员的培养进修计划。
  (二)在学校指导下实施本单位下拨经费总额动态包干,制定并实施本单位人事分配制度改革方案。
  (三)负责本单位各类人员专业技术职务申报的评议推荐工作,负责本单位院聘重点岗和基础岗及以下专业技术职务聘任工作,组织对本单位各类人员的履职考核及相应的奖惩。
  (四)促进学科发展,设置和调整院属机构;实施对教职员工的科学管理。
  (五)负责人才项目的推荐工作。
  第十一条 学院在组织教学、科研方面的主要职责:
  (一)审议系(所、中心)学科、专业发展规划和教学、科研计划方案,评议教学、科研成果等有关学术事项。
  (二)对院内系(所、中心)的教学进行检查、评估和监督,组织并实施学院通识课程建设,协调系际互相开课及学生跨院系选课。
  (三)组织申报并实施跨系、科的重大科研项目,促进科研成果转化,开展社会服务活动,提高经济效益和社会效益。组织院内的学术交流。
  (四)开展对外学术交流和合作研究。
  第十二条 学院在学生管理和教育方面的主要职责:
  (一)在学校指导下提出招生计划意向,参与录取工作;对学生的毕业资格和学位授予资格进行核审;加强毕业生就业能力的培养,创新毕业生的就业机制,努力提高就业率。
  (二)加强学生的思想政治教育,组织各类学习、教育活动;根据学校的相关规定,实施对学生的奖惩。
  (三)管理学生档案。
  第十三条 学院在财务管理方面的主要职责:
  (一)学院为学校财务的二级核算单位,院长是执行学校财经制度的第一责任人,根据学校授权制定本单位的财务预算;学校的预算经费下达到学院,学院在确保正常教学经费不受影响的前提下,统筹安排使用。
  (二)学院院长是国有资产管理、维护校产安全和完整的第一 责任人。学院负责本单位资产布局,负责统筹、规划各系的资产分配,并负责建立本院的校有资产(设备、房产、图书等)管理系统。

第三章 系

  第十四条 系(所、中心)是教学、科研活动的组织实施单位,是学校的办学基础,在学院的指导、协调和服务下,负责教学、科研活动的具体实施。
  第十五条 系设立系务委员会,由系正副主任、秘书、教研室主任(或研究所(室)所(室)长)、教工党支部书记组成,拟定学科、专业的设置,教学、科学研究计划方案,负责教学评优、科学研究成果的推荐等有关学术事项。系主任兼任系务委员会主任。
  第十六条 系(所、中心)的主要职责:
  (一)在学院的指导下,组织制订本单位学科和专业发展规划、科研计划以及社会服务方案。
  (二)在学院的指导下,组织制(修)订专业教学计划,制(修)订各课教学大纲。
  (三)组织教师参与各级各类教学改革,推进教材和实验室建设。
  (四)根据学院审定的教学计划,组织实施本单位教学活动(包括选派各课的任课教师、审定选用教材、检查教学进度及进行教学法研究等)。
  (五)制订本单位师资队伍建设方案并报学院审议。
  (六)具体实施对本单位各类人员的履职考核并向学院提出奖惩建议。
  (七)具体负责本单位各类人员职(级)位变化的基础工作。
  (八)其他要求的工作。

第四章 附 则

  第十七条 根据学院规模或学院内学科相关程度,各学院可以在上述管理原则的基础上,创新管理模式,更好地提高管理效率。
  第十八条 本条例自公布之日起试行。
  第十九条 本条例由人事处负责解释。


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